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辉瑞开始裁员!

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-06-22  来源:网络  浏览次数:8746
核心提示:数字化转型席卷了整个医药行业,在此背景下,不少药企都因此进行了人员调整。近日,据FiercePharma报道,辉瑞为推动数字化转型,正在削减其在印度的销售人员。今
数字化转型席卷了整个医药行业,在此背景下,不少药企都因此进行了人员调整。

近日,据FiercePharma报道,辉瑞为推动数字化转型,正在削减其在印度的销售人员。

今年4月,辉瑞印度公司公布了数字化升级计划,以及一项自愿退休计划。

为了扩大数字化能力并提高客户体验,辉瑞寻求在人才库方面制定了“三管齐下”的策略——在雇佣拥有“未来技能和成长思维”的新员工、培训现有员工的同时,裁撤其他员工。该计划推出两个月后,辉瑞已终止200多名印度分公司销售代表的工作。

辉瑞在文件中表示,其突破性药物组合比以前更加“专门化”,因此需要“更新的上市模式”。为了实现这一目标,辉瑞表示将加强数字化能力,并“通过新的和增强的平台、定制和增强的内容、按需支持和实时洞察,拓宽医疗专业人员对我们科学和治疗领域专业知识的了解,以获得更个性化的体验。”

数字化升级计划似乎也在影响着整个集团。

据路透社报道,今年1月,随着医务人员数字化沟通方式的不断发展,辉瑞将削减美国的销售代表岗位,并计划增加约一半与数字化相关的职位。辉瑞曾推测,在新冠结束后,更多医务人员将转向线上互动。

因此,按照此计划的推进,未来辉瑞其他地区的分公司或许也将面临着人员的优化与调整。
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数字化战略
加速人才迭代

每一次行业的转型都是一场系统的变革与创新,势将牵扯公司架构与人员变动。

为了适应新环境下的医药市场,除辉瑞外,多家药企都在数字化升级的背景下裁员。

今年2月初,为了拥抱数字化变革,及调整研发管线,赛诺菲在召开的季度投资者电话会议上表示,今年赛诺菲将继续施行裁员计划,预计2022年在全球裁员6000人,这一数字一度引发行业震动。

针对此次的裁员计划,赛诺菲首席财务官Chasseloup de Chatillon说,“我们正在拥抱数字化变革,精简我们的产品组合,并与合作伙伴合作,以平衡和减少基础设施,同时改善我们药物的可及性。”

除此之外,去年2月,安进也宣布将业务重点转向即将推出的全新产品线,并在新冠时期中加大力度使用数字营销工具。这一决定导致安进在“美国销售队伍”中进行大量裁员。经过该公司一位发言人确认,此次涉及裁员的工作总数约为500个。

与许多其他药企一样,安进转向数字化渠道,是由于新冠加速了企业向技术渠道转移的结果。

安进的首席财务官Peter Griffith指出,数字化工作将导致销售费用减少,一般及行政管理费用的下降,“由于我们商业模式的改变,会增加对数字化工作的更多关注”。

当然,意识到数字化的药企不仅仅只是跨国药企,云南白药自去年起两度引入华为原高管,围绕公司战略发展布局,不断拓展外延发展格局,引入具有全球视野、专业精深的高层次人才。

6月,云南白药发布公告称,原华为技术有限公司中国区CFO马加,加入公司担任首席财务官;2021年3月,云南白药聘任董明为公司CEO,根据公告后附简历显示,董明曾任华为技术有限公司中国区副总裁。

目前,利用数字化赋能医药行业已经是不可逆转的历史潮流。2020年以来,数字化技术的应用加快步入了人们的生活和生产,对于药企而言,数字化的高效生产、无人化或少人化接触等优势凸显,弥补了传统的生产、管理、服务等方式。

一方面,医药行业数字化进程悄然无息的进行,让传统人才开始迭代;另一方面,疫情也加快了企业对新技术的接受速度,快速打开数字营销的业务,因而对于数字化人才的需求进一步放大。
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